车队管理本身就是企业管理的一个难点,这是驾驶员与车辆位置的不断变化所决定的。管理车队也和管理其他的团队有着共同性,想要把混凝土搅拌站车队管理好,不仅要注意科学管理,找出问题的所在和解决问题的方法,还要注意管理车队的安全、时效和成本,下面z6com尊龙凯时机械来为大家总结了混凝土搅拌站车队管理注意事项,大家可以参考一下。
混凝土搅拌站车队管理注意事项:
一,安全,从司机招聘开始严格把关。
因为这关系到驾驶员团队今后的战斗力。主要注意:驾驶员道德品质,驾驶员身体状况,驾驶员技术状况,驾驶员年龄等,可通过设置一些考试题目,体检和根据一定的驾驶员家庭调查与分析等方法来完成。要建立完善驾驶员挡案,事故档案等。同时制定驾驶员相关的培训--如搅拌车培训,职业道德培训,安全生产教育等培训计划。然后就是车辆的维护保养部分,好是设置汽车维修工,方便对车辆进行定期维护保养,提高车辆使用效率和安全运营系数,降低成本和风险。
二,时效,对于任何一个车队来说,准确的时效是车队工作的一个重要内容。
特别是混凝土车,对时效的要求更加严格。这就牵涉到运行计划的制定,车辆调度,车辆维护,驾驶员岗位设置,应急措施等。因此,提前做好运行计划是先决条件。那么设置一个调度岗位,是必不可少的。利用GPS和一个熟悉当地道路及地理境调度员对车辆进行指挥,会提高准点率,降低车辆成本。
三,成本,对企业来说,成本的控制是重要的。
做好成本控制真的不容易,不是制定一大堆的规章制度就能解决的。需要管理者具备相当高的车辆专业知识和丰富的经验。初入此行者,建议多跟车,多与驾驶员沟通了解,特别是修理工,更应重视他,想他多虚心学习请教,这样在油耗,维修保养费用方面,才会逐步的提高成本控制的能力。
混凝土搅拌站车队管理注意事项相信大家都有一定的了解,车队管理是具有一顶挑战性的,管理者不仅需要管理学方面的知识和经验,更要懂车,懂驾驶员。而且必须具备较强的应变能力。车队管理是一门比较复杂的管理学问,牵涉的知识面比较多,同时有很多的管理问题是与一般企业管理不同的,这就是驾驶员与车辆的不可控性,把驾驶员与车辆的不可控转为可控,是车队管理的重点。